People and Process Development Specialist (PPD) chez Approach People – Un poste créé “sur mesure”
Un poste né d’un constat
Le développement des talents est un élément clé, et nous voulons la meilleure organisation pour les consultants.
Le système de management « traditionnel » axé uniquement sur les résultats financiers peut biaiser le développement personnel et professionnel.
Il était important pour nous de créer un rôle pour mesurer le succès par le progrès et le développement, et pas seulement par le chiffre d’affaires ou les objectifs.
Le nom du poste lui-même n’a pas été facile à trouver : ni coach, ni manager, ni formateur… Mais tout cela et plus à la fois !
Le rôle des « People and Process Development Specialists »
Le role des « People and Process Development Specialists » (PPD) est d’intervenir en appui à nos managers. Ils travaillent sur des aspects spécifiques du processus, encadrent et forment des consultants pour chaque étape de leur carrière chez Approach People.
Ils sont comme des coachs de gym, vous montrant le bon mouvement et vous aidant à en faire plus.
Ils sont comme des moniteurs de conduite : ils vous laissent conduire tout en assurant votre sécurité.
Ils travaillent sur une analyse individuelle des forces et des domaines d’amélioration et créent des plans d’action individuels.
Ils offrent des conseils sur les plans stratégiques de business development ou de recrutement.
Les consultants parlent de ce travail qu’ils font ensemble, au quotidien, qui les aide à « grandir », « se structurer et s’organiser », « se concentrer sur la recherche de solutions », « se challenger ».
Les consultants seniors peuvent également s’appuyer sur eux pour « vérifier les fondamentaux », offrir « des perspectives différentes » et aider les nouveaux managers à former et accompagner les profils juniors.
Et ça FONCTIONNE !
Ce que nos consultants en recrutement pensent des PPD
Voici quelques témoignages reçus de la part de l’équipe :
« Je me sens soutenue en tant que manager parce que le PPD dispense une formation de qualité et un suivi de près. Je peux me concentrer sur ma connaissance du business et du marché. Travailler avec eux m’a aidé à développer mon équipe et à gagner BEAUCOUP de temps. »
« J’ai parfois besoin d’un miroir pour voir ce que je dois faire, et ils le font pour moi. Ils posent toujours les questions que je ne veux pas me poser… et c’est ce dont j’ai besoin quand je suis bloqué. Ils m’ont également fait respecter un plan et m’ont aidé à me structurer et m’organiser «
« Former, accompagner, guider, insuffler de l’énergie, donner du sens, le « People and Process Development » c’est tout ça et plus encore ! Nous pouvons voir ce que cela apporte aux équipes et la différence que cela fait au quotidien. »
« Même en étant senior, j’ai parfois besoin d‘une perspective différente sur mon sourcing, ou sur la façon dont j’aborde une mission. Je vois comment les PPD aident les autres, alors je n’hésite pas à leur demander quand j’ai besoin d’aide ! Et même s’ils n’organisent pas mon travail au quotidien, ils se rendent toujours disponibles et ont de nouvelles solutions pour moi ! »
