Relations amoureuses au travail : un enjeu pour le management
Les relations amoureuses au bureau ne sont pas seulement des histoires privées – elles posent aussi des enjeux de management. Pour certains, ces relations découlent naturellement d’un environnement de travail humain ; pour d’autres, elles peuvent parfois poser des défis en termes de gestion des équipes.
Dans une interview pour le magazine Stratégies, Laurent Girard-Claudon, fondateur et directeur général d’Approach People, a partagé la manière dont ces relations sont abordées au sein de notre cabinet de recrutement.
Chez Approach People, ces histoires sont fréquentes, favorisées par le contexte d’expatriation dans lequel se trouve la quasi-totalité des équipes. En effet, pour celles et ceux qui changent de pays pour rejoindre le cabinet de recrutement, c’est l’occasion de relever un nouveau défi professionnel, de découvrir une culture et un mode de vie différents de ce qu’ils ont connu jusqu’à présent, mais aussi de construire un nouveau cercle social, offrant ainsi des opportunités uniques de rencontres et, évidemment, d’histoires d’amour. Et avec une expérience de près de 25 ans, les chiffres parlent d’eux-mêmes : sept enfants sont nés de rencontres au sein de l’entreprise !
« Convaincus que l’épanouissement personnel et professionnel sont interdépendants, chez Approach People Recruitment, nous organisons de nombreux événements d’équipe. Nos collaborateurs de partout dans le monde se rencontrent, partagent des atomes crochus et, parfois, Cupidon décoche sa flèche. Lorsque cela se produit, nous nous réjouissons et accompagnons le couple pour que tout se déroule au mieux sur le plan professionnel. »
Laurent Girard-Claudon
Fondateur et directeur général d'Approach People Recruitment
Une communication transparente pour un équilibre sain
Que les relations sentimentales naissent au sein d’une entreprise n’est ni souhaitable, ni évitable. Elles sont le reflet de relations humaines authentiques qui font également partie de la vie en entreprise, qu’il s’agisse de relations d’amitié ou d’amour. L’enjeu pour les managers réside alors dans la capacité à créer un environnement de travail équilibré permettant aux collaborateurs de nouer des liens tout en respectant les frontières de la vie professionnelle.
Instaurer un espace d’expression permettant d’établir une communication transparente avec les collaborateurs et promouvoir une culture où chacun se sent libre de partager avec sa direction des informations personnelles, y compris sur les relations amoureuses au sein de l’entreprise, contribue à créer un climat de confiance. Chez Approach People Recruitment, cette approche se traduit notamment par des conversations honnêtes avec le couple, l’objectif étant de préserver l’équilibre et l’épanouissement professionnel des partenaires au sein de l’entreprise.
Vers des relations de moins en moins fréquentes ?
Cependant, la tendance actuelle pourrait modifier ce modèle. En effet, les nouvelles générations, et en particulier la génération Z, semblent moins enclines à créer des relations sentimentales dans leur environnement de travail. Différentes études montrent que ces jeunes collaborateurs accordent plus d’importance à la séparation entre vie professionnelle et vie privée, et tendent vers une approche plus transactionnelle au sein des entreprises. Cette tendance se voit renforcée par l’essor du télétravail, l’augmentation du turnover et des missions de courte durée, la durée moyenne d’un poste s’établissant aujourd’hui à environ cinq ans, et le travail à distance limitant les interactions spontanées.
Les histoires d’amour au travail représentent donc un terrain de réflexion pour les managers de demain, et un domaine où les codes devront sans doute être réinventés pour s’adapter aux nouveaux modes de travail et aux attentes des générations à venir !
Pour une analyse plus approfondie, découvrez l’article complet de la journaliste Murielle Wolski et le témoignage de Laurent Girard-Claudon sur Stratégies.
