Préserver le lien humain : un défi incontournable du télétravail

Le télétravail est aujourd’hui une réalité bien ancrée pour de nombreux professionnels. Bien qu’il ait rapidement gagné en popularité, notamment auprès des cadres – 7 sur 10 expriment leur réticence à revenir à un mode de travail entièrement en présentiel, d’après une étude de l’Apec – cette transition soulève des défis complexes. Parmi ceux-ci, l’un des plus importants est de préserver le lien humain et la cohésion au sein des équipes.

Dans un récent article pour 20 Minutes, Laurent Girard-Claudon, fondateur et directeur général d’Approach People Recruitment, partage son point de vue sur cette problématique et décrit les solutions mises en œuvre au sein de son entreprise pour répondre aux nouveaux besoins de l’organisation, notamment depuis la pandémie de Covid-19.

Flexibilité et communication : piliers de la connexion à distance

Dans le cadre de sa réflexion, Laurent insiste sur la flexibilité, permettant aux collaborateurs d’ajuster leur rythme de travail, d’équilibrer leurs priorités personnelles et professionnelles, et ainsi de mieux se projeter dans leur mission. Maintenir une communication transparente, active et régulière, à travers des points d’équipe, des échanges informels ou des initiatives favorisant les interactions est également essentiel pour éviter l’isolement. C’est un point sur lequel Approach People a choisi d’investir pour renforcer l’engagement des collaborateurs et soutenir leur bien-être.

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