{"id":3392,"date":"2021-03-16T10:57:38","date_gmt":"2021-03-16T09:57:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.approachpeople.com?p=3392"},"modified":"2022-02-25T14:51:20","modified_gmt":"2022-02-25T13:51:20","slug":"commencer-un-nouveau-travail-a-distance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.approachpeople.com\/fr\/commencer-un-nouveau-travail-a-distance","title":{"rendered":"Commencer un nouveau travail \u00e0 distance"},"content":{"rendered":"
[vc_row css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1639042315845{margin-bottom: 40px !important;}\u00a0\u00bb][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n
Commencer un nouveau travail<\/strong> est la derni\u00e8re \u00e9tape d’un processus de recrutement et la premi\u00e8re d’une nouvelle carri\u00e8re qui s’offre \u00e0 vous. Alors que cette \u00e9tape est l’une des plus importantes<\/strong> dans la relation entre entreprise et salari\u00e9, de plus en plus de candidats ont int\u00e9gr\u00e9 une entreprise \u00e0 distance<\/strong> \u00e0 cause des mesures sanitaires impos\u00e9es par la COVID-19. C’est notamment le cas de Sarah, Talent Acquisition Specialist, qui a int\u00e9gr\u00e9 le cabinet Approach People Recruitment<\/strong> \u00e0 distance avec succ\u00e8s.<\/p>\n Elle nous partage ses 7 conseils<\/strong> pour r\u00e9ussir \u00e0 commencer un nouveau travail \u00e0 distance<\/strong>.<\/p>\n [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1639040214249{margin-bottom: 40px !important;}\u00a0\u00bb][vc_column][vc_custom_heading text=\u00a0\u00bbMa\u00eetriser l\u2019environnement\u00a0\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n Intranet, CRM, outils de communication… Il est important de prendre le temps de bien ma\u00eetriser l’environnement de votre nouvelle entreprise. Pendant votre formation, vous aurez le temps d’apprendre \u00e0 dompter les diff\u00e9rents outils mis \u00e0 votre disposition. Rapidement ma\u00eetriser cet environnement sera indispensable au succ\u00e8s de votre int\u00e9gration et \u00e0 la r\u00e9alisation de votre mission.<\/p>\n Sarah nous confie lors de son int\u00e9gration dans un contexte international : \u00ab\u00a0J\u2019ai tent\u00e9 de m\u2019approprier le plus t\u00f4t possible les outils, de rassembler les identifiants et les mots de passe, et de tester les connexions. C\u2019est aussi de cette mani\u00e8re que j\u2019ai d\u00e9couvert les us et coutumes de la communication de l\u2019entreprise.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1639040219230{margin-bottom: 40px !important;}\u00a0\u00bb][vc_column width=\u00a0\u00bb2\/3″][vc_custom_heading text=\u00a0\u00bbConnaitre les interlocuteurs\u00a0\u00bb][vc_column_text]Tout comme les outils informatiques, l’organigramme <\/strong>est important \u00e0 conna\u00eetre. Ne restez pas dans l’incertitude<\/strong>. Si vous avez une question \u00e0 poser, vous devez \u00eatre en mesure de l’adresser \u00e0 la bonne personne. C’est d’autant plus vrai dans un contexte international comme le souligne Sarah : \u00ab\u00a0Je devais savoir qui je devais contacter selon les probl\u00e9matiques, par quel moyen et (dans ce cadre international) dans quelle langue.\u00a0\u00bb<\/em> Les d\u00e9jeuners entre coll\u00e8gues, les \u00ab pauses clopes \u00bb \u2026 Ce sont des moments tr\u00e8s pr\u00e9cieux lors d\u2019une int\u00e9gration classique qu\u2019il faut apprendre \u00e0 recr\u00e9er.<\/p>\n Sarah nous explique : \u00ab\u00a0Poser une question \u00e0 la machine \u00e0 caf\u00e9 ou laisser un post-it sur un \u00e9cran de PC n\u2019est h\u00e9las pas possible en t\u00e9l\u00e9travail. Il faut donc \u00eatre cr\u00e9atif et inventer d\u2019autres temps informels. Nous avons par exemple organis\u00e9 des pauses d\u00e9jeuner sur zoom<\/strong>. C’est souvent un moment hors du temps o\u00f9 les personnes sont un peu plus accessibles !\u00a0\u00bb<\/p>\n Si votre entreprise propose des activit\u00e9s (jeux, ap\u00e9ros zoom…) profitez-en ! De cette mani\u00e8re, vous apprendrez \u00e0 connaitre vos coll\u00e8gues dans un contexte diff\u00e9rent.<\/p>\n [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1639040245775{margin-bottom: 40px !important;}\u00a0\u00bb][vc_column][vc_custom_heading text=\u00a0\u00bbOptimiser sa formation\u00a0\u00bb][vc_column_text]C’est prouv\u00e9, une \u00e9tude r\u00e9cente a d\u00e9montr\u00e9 que les visio-conf\u00e9rences nous fatiguent<\/a>. Or, lorsqu’on commence un nouveau travail \u00e0 distance, la totalit\u00e9 des formations se fait en ligne. La difficult\u00e9 est alors de rester concentr\u00e9 et de maintenir l\u2019interactivit\u00e9 derri\u00e8re son \u00e9cran. Anticiper ses formations<\/strong> en connaissant les th\u00e8mes abord\u00e9s \u00e0 l\u2019avance vous permet, une fois l’heure de la formation arriv\u00e9e, d’\u00eatre plus r\u00e9actif et proactif. Le formateur apprend ainsi \u00e0 mieux vous connaitre et vous participez activement \u00e0 votre formation.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1639040245775{margin-bottom: 40px !important;}\u00a0\u00bb][vc_column][vc_custom_heading text=\u00a0\u00bbGarder un rythme\u00a0\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n
Une des diff\u00e9rences majeures avec une int\u00e9gration dans les bureaux d’entreprise est que vous manquez de temps informels pour conna\u00eetre vos coll\u00e8gues.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/3″][vc_single_image image=\u00a0\u00bb3993″ img_size=\u00a0\u00bbmedium\u00a0\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1639040228542{margin-bottom: 40px !important;}\u00a0\u00bb][vc_column][vc_custom_heading text=\u00a0\u00bbR\u00e9inventer les temps informels\u00a0\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n